很多品牌商把培育期形容成品牌的青春期，品牌创立之初开疆拓土的喜悦逐渐被在市场中的一次次受挫消磨，品牌开始出现了自我定位不清、品牌文化模糊等问题，这个叛逆而又不断寻求自身特色的阶段，就是品牌的培育期。中国成长中的品牌很大一部分会在激烈的竞争中消失，更换率极高。有的品牌无法生存，有的则退回到贴牌货、山寨货的尴尬境地。如何平稳度过培育期，成了很多新品牌面临的一个难题。

    中国中小服装品牌的缔造者们面临的困惑，并非缺乏运营经验，而更多的是理念方面的障碍。品牌规模小是暂时的，在品牌培育的重要阶段，一步走错，步步皆输。在这个关口出现的发展方向模糊，带来的将是永久性的影响。因而，在培育阶段，小品牌一定要做到小而有格调。